Delegierst Du bereits Dinge in Deiner Selbstständigkeit? Nein?
Dann sind die Gründe höchstwahrscheinlich folgende:
Erkennst Du Dich darin wieder?
Das sind zumindest meine Erfahrungen nach der Zusammenarbeit mit über 100 Freelancern und Selbstständigen.
Delegation und Dinge richtig abgeben können, kann jedoch der Schlüssel zur Freiheit sein.
Mit den oben stehenden Glaubenssätzen steckte ich bei +50 Stunden Wochen und lediglich 50.000 € Jahresumsatz fest
Unser Slack Channel, in den ich während meinem letzten Mallorca Urlaub ab und zu reingeschaut habe. Es ist ein unheimlich schönes Gefühl, dass die Firma weiterarbeitet, auch wenn Du selbst mal im Urlaub bist. Das Ganze wäre ohne Delegation nicht möglich.
Als ich angefangen habe zu delegieren, habe ich meinen Umsatz in der Selbstständigkeit verdreifacht und meine Arbeitszeit halbiert.
Das hat mir dann den Weg zu meinem eigenen Unternehmen geebnet.
In diesem Video und Podcast erkläre ich wann Du delegieren solltest und wann es zu früh ist zum Delegieren.
Celina ist Head of Finance und Business Developement bei der Finally Freelancing Beratung. Sie ist studierte Ärztin und für alles zuständig was mit Daten und Zahlen zu tun hat, unter anderem dem Aufbau und der Messung von KPIs, der strategischen Ausbreitung von Geschäftsfeldern und der Systematisierung und Gestaltung von internen Prozessen.
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„Ich muss zugeben, dass ich am Anfang sehr skeptisch war. Meine Skepsis hat sich als falsch erwiesen. Im Gegenteil.“
„…außerdem bin ich für das Coaching bisher sehr dankbar. Es ist genau das was ich jetzt gebraucht habe…“
„Kurz vorweg: Ich bin sehr happy mit meiner Entscheidung für euer Coaching.“
„1,5 Wochen dabei und es lohnt sich bereits jeder Cent.“
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